Strategie-Begleitung
Stabil auf Kurs bleiben oder neue Dynamik schaffen.
Die Strategie-Begleitung ist eine prozessorientierte Beratung und darauf ausgerichtet, die Entwicklungs- und Überarbeitungsprozesse von Unternehmens- oder Geschäftsfeldstrategien zu begleiten.
​Für Neugründer wie auch etablierte Unternehmen ist es gleichermassen vorteilhaft, sich bei Strategieprozessen immer wieder extern begleiten zu lassen. Dabei werden Strategiefindungsprozesse gemeisam angesehen, nötigenfalls entsprechendes Wissen vermittelt und Strategiesitzungen gemeinsam bestritten. Wo gewünscht und möglich wird die prozessuale Begleitung durch inhaltliche Begleitung ergänzt.
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Im Falle von Start-Ups stehen meist Fragen zum Vorgehen der Strategiefindung im Vordergrund. Dabei geht es nicht nur um ein passendes Vorgehen bei der Auswahl einer Strategie, sondern meist auch um die Erarbeitung und Verarbeitung von in sich logischen strategischen Ideen und Bestandteilen. Nicht zuletzt kann geklärt werden, welchen Sinn und Zweck die Erarbeitung strategischer Optionen hat und wie dies konkret vonstatten geht. Gerne berate ich Sie ergänzend zum prozessualen Vorgehen auch inhaltlich.
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Etablierte Unternehmen profitieren davon, die Dynamik und Innovationskraft der Strategieprozesse wiederherzustellen, um wieder effizient strategische Wettbewerbsvorteile erarbeiten oder eine strategische Krise bewältigen zu können.er
